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HR人员应主动进行人才盘点工作

来源:清远快招 时间:2018-03-05 作者:清远快招 浏览量:
公司人才盘点工作非常重要,不仅仅是HR部门的整体任务,更是每一个从事HR工作人员的任务。公司人才资源数据库及分析,不是只存放在电脑中的备份,更是应该存放在每一位HR的大脑中的走势图。只有对公司人才资源有详细的了解,才能在人事管理工作中游刃有余,才会在工作中有高度、有全局。应该说,做好人才盘点工作,是做好HR工作的重要内容。
 
有一位做HR经理的朋友,他说在工作中,他会要求所有从事HR工作的人员定期进行公司人才盘点。当然会考虑到工作效率与分工的问题,部门进行的人才盘点是全面的、详细的、正式的,这些数据资料会让HR熟记。另外,还要求部门的HR人员自己对公司人才资源进行分析,这些是他们独立的观点。朋友说,要的就是这份独立的理解。
 
首先,让HR人员参与公司人才盘点,对于HR个人来说,能正确认识到自己工作的重要性与准确性。否则,一个对公司人才资源没有全面了解的HR,就会认为HR工作就是对公司领导任务的执行,在公司的人才建设中不会发挥多大的作用。这就是对自身工作定位不准确的原因。而一名合格的HR人员,一定要正确认识自己工作的重要性,对公司的人才管理工作有一种主人翁的主动参与意识。

其次,让HR人员经常进行人才盘点,是为了让HR能将工作做好。定期盘点,就会心中有全局,自己就能意识到哪些是工作重点,哪些是公司人事管理的难点,也就自然会在工作中懂得轻重缓急。这比单纯听领导指挥要好多了。只有如此,一个公司的HR部门才能真正做好人才建设的工作。
 
再次,让HR人员自己对公司人才大数据进行分析,得出自己的观点与结论,能够收集更多的观点与工作思路,这是创意,更是宝贵的财富。一方面能增强HR人员自身的参与意识,对他们是一个工作的锻炼;另一方面,会激励他们在工作中的思考意识,用了心的工作和没有思想的工作差别可真是大了。当整个HR部门的员工都能将自己的观点说出来,进行交流,也是增强HR部门的团队合作,发挥最大的思想资源,还能调动整个团队的工作积极性。
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