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新成立的公司怎样做招聘?

来源:清远快招 时间:2018-04-27 作者:清远快招 浏览量:

去年,我去一个初创型公司面试,公司是做环保建材的,在国内应该算是前景不错的企业,而且公司手里还有不少的资源。两个老板合伙创业,现在招聘都是老板亲自打电话招聘的,和老板谈了一会,感觉前景不错,但是我最终没有选择这家公司,原因是老板要求我同时做人事、行政加新媒体的工作,但给出的薪资水平确实不敢恭维,并且我本身也没有能力兼具三方面的工作,即使薪资上去了,我认为我的能力也跟不上。

当我以薪资达不到我的期望值来拒绝老板时,他说,公司正处于起步阶段,没有办法给到你很高的工资,但是只要你好好的干,将来是可以赚到钱的。但这句话对我来说毫无吸引力。

对于很多初创型的公司来说,招聘都是非常令人头疼的一个问题,有经验的要钱多,没经验的需要现培养,成本更大。于是面试的人要么不去,要么去了没几天就辞职了,那么初创型的公司该怎样做招聘呢?

第一、要向面试者充分展现出公司的优势。

选择初创型的公司,对求职者本身来说也是一个很大的冒险,不仅要做好和老板一起起早贪黑工作的准备,还会面临着公司随时经营不下去自己失业的风险。如何让求职者面对着空空的办公室还能对公司充满信心呢,那就是说明公司的优势。比如行业前景,公司的客户资源、资金支持、创始人经历等内容。让求职者相信这是一个有发展的公司,他才会留下来。

第二、不要吝啬薪水。

一个人做三个人的活,薪资却比正常水平还低,还要面临初创公司的种种困境,换谁,谁也不会留下的。很多初创型的公司都会以资金有限来限制员工的薪资,但是低薪资怎么可能招来有经验的员工呢?一流的人才只能用一流的薪酬福利来保留,不要老想公司的员工都是物美价廉的。初创型的公司人都不多,一个人身上多花出一两千元一年也就是十万二十万,但是真正有能力的人才带给你的回报不止这些。

第三、把员工的职业生涯规划提前做好。

初创企业往往因为资源的缺少,对员工未来的发展关注不够,如果一味对员工讲企业未来的发展战略,会有画饼充饥的感觉,员工不免会疑惑,企业有战略,那么我的未来会是怎样的?只有给每一个员工做好与企业发展战略的职业规划,才能让员工觉得留下来是有发展的。


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