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HR需要知道:如何招聘到优秀的人才

来源:清远快招 时间:2018-04-27 作者:清远快招 浏览量:

      让很多HR非常苦恼的一件事情,就是招聘太难,特别是很难招到优秀的、高层次的人才。有的HR说,在各个招聘网站平台上都在推送公司的招聘信息,从文字到图片,绝对做到极致精美,收到的简历也是认真挑选。但是,收效甚微。
 
      其实,招聘到优秀的高层次的人才是需要一定的技巧的,不是只有努力而已。有时盲目的努力还会形成负效应,就是越努力,越找不到合适的人才。为什么?因为你把大量的时间精力用到了图片的制作、平台信息的发布,还有大量不合格、不合适的简历的淘汰。这些无用功的工作量越大,越没有时间、精力去做有效的招聘,那肯定是失败的。
 
      首先,HR一定要熟悉不同的招聘渠道对不同层次人才的适应性,就是什么样的人才应该从校园招聘,什么样的人才应该从招聘网站招聘,什么样的人才应该通过猎头招聘,什么样的人才应该直接联系求职者。这个渠道的选择,不是HR决定的,你不用指导求职者应该如何去选择渠道,而是由他们的选择习惯来决定。为什么?因为,你的目的不是关心求职者如何找到理想的工作,HR关心的永远是我是否能为公司招聘到优秀的人才。

      其次,很多高层次的人才并不会参加校园招聘会,往往也不通过网站发布信息。他们甚至主动求职的行动都不是很明显。这就是为什么高层次人才的招聘很多都是通过猎头完成的。但是,作为公司HR,也可以自己行动,那就是“像猎头一样招聘”。负责招聘的HR,应该有丰富的人脉资源,其中就包括一些优秀的人才。到不一定马上就会跳槽,但也要保持良好的关系,因为未来极有可能成为你的同事。
 

      再次,要了解高层次人才的心理。普通的求职者关心的是在职场有一个开始,有一个立足之地,关心薪水保证自己的生存问题。但是,往往高层次的人才,被吸引的东西可能是很不一样的。薪水待遇肯定也很重要,但是在某种意义上来说,这更像是一种对自我价值的肯定。优秀的人才还非常关心工作的挑战性。这些都应该了解,才能在招聘中做到精准,成功的可能性也更大。


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